作为设备部一名基层机械技术人员，我的日常工作主要是保证设备正常运作，安全完成检修任务，提高设备维修质量，缩短设备检修时间，优化工艺生产流程等。2023年，在保证安全第一的前提下，组织磨矿维修车间出色完成全年系统计划停车检修25次，完成计划检修项目288项，更换各类磨机衬板40套次，更换磨机小齿轮轴组2套次。其中，将进口的三系列2号振动筛更换为国产振动筛，是一项重要工作突破，为公司设备国产化作出贡献。

  2024年，我将以更昂扬的姿态投入到工作中，力争做一名更优秀的青年骨干，为公司的高质量绿色发展贡献积极力量。

  2023年，我通过收集地质数据，包括钻孔、炮孔、测井等数据，构建出高精度的三维地质模型，帮助地质人员更好地理解掌握地下地质结构。同时我和同事一起建立了资源模型、品位控制模型等，为指导生产提供地质数据。利用建立的三维地质模型，更好地掌握矿体的形态和分布，更加准确地预测矿体的变化趋势，为露天分矿后续的采掘计划提供相关依据。平时利用Surpac软件对三维地质模型进行资源量估算和预测，通过对地质模型做多元化的分析和模拟，预测矿体的分布、矿石质量及资源量情况，绘制地质分层平面图等图件，提供给采矿技术人员，从而制定更加科学合理的采矿计划和资源开发方案。基于三维地质模型，生成储量计算表和图件。

  2023年，是我入职三鑫以来非常有意义的一年。这一年，我协助选矿车间完成了不少工作，取得了一些成绩。参与了19次月度检修和1次大修工作，协助完成了浮选机更换、球磨机衬板更换等较大项目50次，做好了设备管理工作。提出了品位仪气缸修复、品位仪取样刀口改造等4项合理化建议，协助完成了铜精矿品位超预期警报及自动控制“揭榜挂帅”项目与4261球磨机齿轮喷油系统废油处理技改项目，参与了2项实用新型发明专利工作，解决了生产难题。履职尽责，严格落实了各项生产技术制度，圆满完成了各项生产任务，为湖北三鑫矿石处理量、金回收率、生产经营利润创历史上最新的记录贡献了自己的力量。

  2024年，我将会在湖北三鑫这个大舞台撸起袖子加油干，为湖北三鑫高质量发展添砖加瓦。

  自2011年加入公司以来，我一直从事选冶厂设备管理维护工作。2023年，我带领班组成员持续加强设备巡检预检和维护保养，严格监测设备正常运行状态，按计划完成设备月检修、年中、年末大修工作，顺利完成设备完好率和设备运转率生产指标。在安全管理方面，坚持“安全确认五问法”，定期组织班组成员开展岗位安全操作规程等安全理论知识学习，组织并且开展“查问题、除隐患、防事故”活动，班组安全形势良好。此外，我还热情参加完成筛分除尘卸灰系统优化改造等多个技术改造项目，为提高生产效率、改善职工作业环境作出积极贡献。

  人心齐，泰山移。2024年，我坚信在公司党委的领导和全体职工的共同努力下，公司一定能取得更辉煌的成绩。

  2023年，选冶研究所乌山项目组针对内蒙古矿业公司铜钼分选的一系列难题开展科学研究，开发出基于乌山铜钼矿石可选性的全流程精准诊断、高效浮选、精细分选的选矿工艺优化关键技术体系，并在内蒙古矿业选矿厂成功应用。该技术可大幅度的提高生产指标，同时提高了企业的生产技术水平和经济的效果与利益，为国内外斑岩型铜钼矿的高效回收提供了技术参考。

  2023年上半年，我被抽调中金黄金审计部完成《违规违法获取工程建设项目》专项审计；下半年，我被抽调集团公司审计部完成对内蒙古金曦矿业公司经济责任审计工作，均得到领导的表扬和认可。在院党委的精心部署下，完成各项经营指标，2023年，按期完成工程预结算、全过程造价咨询、全过程跟踪审计等60多个项目。全力谋划好造价咨询事业部长期发展工作，2023年末，接连中标“西藏华泰龙公司生产期”和“河南中原矿业公司采选工程”造价项目。充分体现了造价事业部的竞争优势，同时也彰显了设计院的核心竞争能力。莱州汇金工程建设价格咨询项目荣获2023年度有色金属建设行业优秀工程咨询成果二等奖。为提升员工业务素质，定期组织员工做内部岗位培训和外部拓展训练，提升员工专业素质。

  回首2023年，我不断的提高自身的知识储备和专业技能，在公司和部门的带领下积极组织大家参与、完成对部门“银电解2区电解整流柜升级改造”项目，减少了金银精炼工段库存周转压力；通力配合推进硒衍生品平台的收尾工作，并对硒衍生品平台做进一步的提升改造；对合金工段粉尘仪的铺设管线、安装、调试，逐步提升了部门对环保烟道的监控能力，降低了烟道中金银泄漏的可能性。把设备、备品备件承包责任到人，通过精细化管理，明显提高了工作效率。为安全生产、提质增效贡献力量，营造向好向上的团队氛围，发扬“刀刃向内”的精神，努力在一线岗位上发出一份光芒，贡献一份力量。

  我是一矿采三工段的一线员工杨庆林，大家都叫我老杨。我热爱我的工作，最擅长小钻采矿、掘进、砼支护、驾驶操作机械设备等。2023年，在矿部的领导下，顺利完成了1150中段10线 线线残采等重点工程。在砼支护作业点，我手把手地教会新同事如何保证支护质量和支模方法，指导凿岩工如何布眼，才能提高进尺效率。同时，以“传帮带”的方式，教授3名新钻工打钻技巧和技能。希望能够通过我的努力，为公司和一矿的发展贡献力量，与公司和一矿一起成长，共同创造更美好的未来。

  2023年，我积极贯彻公司全过程成本管控和降本增效工作部署要求，扎实做好设备维修保养工作，有效提升了设备运转率。

  转变设备管理观念，由被动维修变为主动维护，结合生产实际，对碎矿所辖设备，制订出严密的维修保养计划，全年碎矿设备运转率达到了98%，设备完好率达到100%。加强修旧利废和设备技改工作，通过在振动筛主承上加装防尘、耐磨设施，在振动筛筛板下加装防撞条等措施，延长设备常规使用的寿命，每年节约费用10万余元。生产不停，优化不止。下一步，我将不断钻研，扎实工作，为公司的高水平发展贡献自己的力量。

  2023年，在公司现场安全管理工作中，我主要负责所在矿区井下安全整改施工的安全监督指导工作。我从始至终坚持严抓细管的工作原则，每天跟班与作业人员一起工作在施工现场。一丝不苟做好安全确认、检撬浮石、指导安全作业，及时有效地发现和消除安全隐患、坚决制止违章作业，为确保矿区安全整改顺利实施提供了安全保障，使矿区提前完成了安全整改施工，并顺利通过复工复产验收，为公司增加黄金产量、实现扭亏脱困作出了应有贡献。