从《藏地密码》《岛上书店》到《局外人》《巨人的陨落》，再到《生死疲劳》《半小时漫画中国史》……

  16年来，读客始终运用同一套方法，用文化母体、购买理由、超级符号、货架思维这“十六字咒”为基础，培养全员打造畅销书的能力。

  作为业内唯一有成熟方法论的公司，读客的平均品效是行业平均的十倍。但读客董事长华楠表示，如今几乎一切产品都实现了工业化，唯独创意产品还停留在手工业阶段。

  而读客建立创意流水线，就希望实现创意工业化。而为了这一目标，在创意流水线之后，读客再次推出了另一工业化神器——一小时标准创意车间！

  如何做到在极短的时间内打造出极致产品？这是所有创意行业共同的难题。“一小时标准创意车间”就是用来解决这一难题的法宝。

  在刚刚举行的第9期读客公开课中，读客完整公开了“一小时标准创意车间”的秘密！

  什么是“标准创意”？是通过工业化流水线的方式，生产出的有严格生产流程、生产标准、生产原理和验收标准的创意。

  众所周知，创意行业废品率极高。经常一群人头脑风暴一整天，最后还是什么都讨论不出来。

  读客在深入分析了工业流水线的生产原理后，将多年来研发爆款产品的过程层层拆解。

  一小时标准创意车间，即在一小时的极限时间里，完成一本书从品类、母体、购买理由到封面、文案等一系列内容的完整研发。

  虽然只有短短的一小时，但“麻雀虽小，五脏俱全”。创意车间依然具备产品研发的完整流程。

  而作为创意车间的总负责人，车间主任（即项目责编）则需要在一小时的极限时间里，负责带领其他相关同事，完成一次严格的产品研发。

  首先，在会议开始前，车间主任需要严格按照模板撰写“寻宝报告”（即项目审读报告），让其他与会人员尽可能多地了解项目信息。

  寻宝报告的内容有：基础信息、品类及标杆书、作者的创作初衷、20个编辑本人印象非常深刻的内容、80句消费者原线个拟定的策划方向等。

  一切准备工作就绪后，相关成员即可进入车间。 车间主任需严格把控车间的运行，每半小时当前创意进行总结，并在最后产出一份包含母体、购买理由、封面草图、腰封文案的成果物记录档案。

  这样高压高热的环境下，会迫使参会成员集中精力在每一个具体的动作上，一步一步严格按照流程进行，避免无效发散，把效率提到最高。 在一小时的极限时间内，开完一个非常有效率的研发会议！

  大家七嘴八舌地提出很多想法，没有规定哪个部分讨论多久，也没有规定讨论到什么程度为止，可能好几天过去，也得不出一个像样的结论。甚至到临近下厂的时间，还会面临一切推翻重来的情况。

  而有了“一小时标准创意车间”之后，整体的研发时间被规定在了严格的一小时，每个步骤必须在规定的时间内完成，禁止拖延，消除浪费。

  每个编辑每周参加一次创意车间，就等于每人每周产出一个标准创意。这样不仅大幅度的提升了原本的工作效率，还让读客的出品量大大增加！

  “一小时标准创意车间”原本是想把它作为读客方法的演练，是一个类似于培训、练兵的东西。

  作为行业内唯一一家拥有成熟方法论的公司，读客方法一直是读客所有人的主心骨。而方法的掌握没有技巧，只能依靠训练。无论是产品大会还是一小时标准创意车间，最早都是读客人的“练兵场”。

  但现在，随着“一小时标准创意车间”流程的逐渐完善，它也从训练成为读客的主要生产方式。

  华楠还说，而且产品研制过程中，我们不可能全程不犯错。但我们大家可以要求自己在一小时标准创意车间里不犯错，在一小时里坚守常识，守住欲望。

  员工在进入车间时，需要心情是激动的，思维是严厉的，注意力是极度集中的。就像进入一个精密仪器生产车间，要战战兢兢，如履薄冰。只有带着这种精神情况进去，才能做出高质量的产品。

  当所有的产品研发都只需要一小时，编辑部就能成为一个高效的流水线。所有人各司其位，版权源源不断输入，产品源源不断输出。整一个完整的过程生搬硬套，按部就班，严丝合缝，滴水不漏。所有的浪费和垃圾都被剔除，创意工业化就会近在眼前。

  读客文化成立以来，从其第一本百万级畅销书《藏地密码》开始，到今年对莫言作品《生死疲劳》的重新研发营销，读客文化自始至终都坚持着创意的批量化生产。

  “哪怕重新再研发一次《藏地密码》，或是读客的任何一本畅销书，我们依然会做得一模一样。”读客文化的工作人员自信地说。

  “一小时标准创意车间”是读客创意工业化的一个缩影。当产品研制环节走上了标准化过程，生产效率无疑会有大幅度地提升。

  福特公司建成流水线倍。而读客“一小时标准创意车间”，把原本4个星期的工作量缩减到了一小时。

  更重要的是，这样打造出的产品都是标准品，有生产流程、生产标准、生产原理和验收标准的标准品。

  这样生产出的产品，效率高，质量有保障，流水线在中间，左边是进料，右边是出品，进料源源不断，出品就源源不断。

  麦当劳能火遍世界，因为它把汉堡做成了标准品。农夫山泉能成为亚洲首富，因为它把瓶装水做成了标准品。

  虽然我们建成了流水线，但我们的员工不是螺丝钉。我们依然有很强的自主性。而且通过流水线生产出的创意，是有质量保证的好创意，不是卖不出钱的垃圾创意。

  我们用高效的方式，生产出质量有保证的产品，这就是创意工业化，是创意产业的变革。

  所有的创意产品都是在“一小时标准创意车间”这样具有高标准、高效率、严格方法创造出来的，当每个创意在出生之时就已能达到80分，这必将改变整个市场。

  工业化是所有行业的共趋。在第一条创意流水线落成之后，读客还会继续更新迭代，并大力开展读客创意公开课，让感兴趣的，愿意学的，认同理念的人共同进步，把这项工业成就公开，完成对整个产业、整个行业的革新，那将会是一场震动创意产业的“工业革命”。

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