时间就是。矿石价格飞涨的时候，拥有大型矿用设备，就是拥有打开财富之门的“芝麻开门”咒语。设备研发生产的能力，由此成为这一个市场的较稀缺资源

  世事难料。谁也不曾料到，计划经济时代设计的大而全、小而全的生产模式，到了经济全球化的今天，竟然成为一种优势。

  继承这一遗产的是中信重工机械股份有限公司，其前身是50年前建成投产的洛阳矿山机器厂。因为炼钢、锻铸直至成品出厂，都能够在企业内完成，完整的生产的基本工艺使中信重工能够自由掌控生产工期，在大型矿用机械全球市场的竞争中，立于明显的优势地位：同样的设备，由专业分工精细的西方公司可以提供，生产周期高达36个月，而中信重工只需12个月。

  时间就是。矿石价格飞涨的时候，拥有大型矿用设备，就是拥有打开财富之门的“芝麻开门”咒语。设备研发生产的能力，由此成为这一个市场的较稀缺资源。打破国际垄断，与国外公司同台竞技

  7月15日，国内的Φ8.8×4.8米半自磨机和Φ6.2×9.5米溢流型球磨机在生产现场通过试车验收。磨机是为中国黄金集团设计生产的，中信重工自主研制、完全拥有自主知识产权。此前，中信重工还为凌钢集团保国铁矿研制了Φ8×2.8米自磨机，同样拥有自主知识产权。

  在试车验收现场，70多岁的工程院院士闻邦椿围着高大的磨机仔细观看，询问各种参数。这位洗矿领域知名的院士和记者说，自己见证了我国大型选矿设备的发展，中信重工开发的大型矿设备技术已代表了国际磨机的较高水平。

  “即使是为国内用户生产，我们也坚持采用欧美标准，这就是我们为适应国际市场而采取的策略之一。”中信重工总经理任沁新说。

  能源费用增长，矿山资源短缺，这是全球矿山工业面临的共同问题。为此，高效率节约能源、提高综合效益的磨矿设备大型化，既是大型选矿厂也是中小型选矿厂改造升级的必然选择。研究之后发现，Φ6.2×9.5米磨机与小规格磨机对比，电耗降低22.7%，耐磨材料单耗降低33％，闻邦椿院士说：“这就是选矿设备大型化的原因。”

  一百年来，世界上能够生产大型矿用磨机的只有欧美国家少数几家企业。“中信重工的进入，打破了6米以上大型矿用磨机研制的国际垄断。”任沁新说，中信重工不仅使大型磨机实现国产化，更重要的是，以自己的研发实力与国外公司同台竞技：在世界大型磨机产品的竞标中频频中标，订单分布在澳大利亚、印度、南非等国家，必和必拓、淡水河谷、英美资源等国际矿业大佬慢慢的开始和中信重工直接建立供货关系。

  今年上半年，中信重工累计新增订货突破70亿元，全年在手订单接近200亿元。抓住市场机遇，跃上发展的快车道

  中信重工的办公楼与新盖的青年公寓和科研楼只有一条马路之隔。那边，设施齐备，大气舒适；这边，只有一楼略事装修，二楼以上大多数办公室天花板上都有一台老式吊扇，连空调都没有装。

  “从2004年到现在，公司总资产翻了一番，净资产增加7.8倍，资产增值都是靠我们自己滚动发展。”看惯了大小公司豪华办公楼的眼睛，一时不能适应中信重工办公楼的“寒酸”，但任沁新的这段介绍解答了心中的疑团。“我们花每一分钱都要算投入产出，力争以较小的投入换的产出”。这种花钱的观念，从2004年开始就贯彻始终。当时，为改变工厂“地无三尺平，草无方寸绿”的现状，坚信“环境也是生产力”的任沁新，头先做的就是修路种草，改变工厂环境。

  同时，抓住国家振兴装备制造业的机遇，“为了装备工业先装备自身”，大规模实施技改：购置安装了具有世界和国内规格和领先水平的大型数控机床60余台套；建成国内外同行业的机电液一体化产品研制基地；投资高达25亿元实施“新重机”工程，为此配置了全球、较先进的18500吨自由锻造油压机。在这样的一个过程中，中信重工又有选择地淘汰了中小设备的生产能力，“只做别人做不了的”。

  由此，中信重工在全球矿产资源市场大热的时候，跃上了发展的快车道，出售的收益从2003年的12亿元跃升到60亿元，今年有望达到80亿元。员工的收入也随企业未来的发展而增长，近年平均每年涨幅在20％以上。掌握话语权，走在国际化的路上。

  当然，再好的市场也有不好的企业，再疲软的市场也有好企业，市场机遇稍纵即逝，并非任何一个人都能抓得住。中信重工抓住了，在于定位准确。现在，根据新的情况，中信重工做出了新的决策：今后要充分的利用全球化资源，构建国际化经营模式，稳步推进全球化进程，从一个相对封闭的制造企业转型成一个开放的外向型企业。

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